Thomas Kerbellec – Responsable de programmes

Le projet consiste en la rénovation énergétique du Bâtiment dans le cadre du respect du décret Tertiaire à horizon 2040 ainsi que la rénovation de l’accès principale rue Deruelle, des halls de chaque bâtiment et de la dalle niveau patio.

L’équipe de maîtrise d’oeuvre a effectué un travail complet et précis dès la phase Diagnostic ainsi que les étapes de projet Avant-Projet Sommaire (APS) et Avant-Projet Définitif (APD) qui ont été validé en assemblée générale par la Copropriété du Britannia jusqu’au dépôt du Permis de construire à l’été 2025 et obtenu en fin d’année.

Mon rôle est d’être en relation avec tous les acteurs du projet afin de répondre aux exigences des copropriétaires, notamment sur la cohérence du projet, la maîtrise des coûts, des délais, sa compréhension et son efficacité au service de ce beau projet, sous la surveillance de l’AMO LINDEA pour en garantir la transparence.

Vous venez de commencer un chantier test sur le Britannia, pouvez-vous nous en parler ?

En effet, nous avons lancé un chantier test. L’objectif de cette phase préparatoire est de se mettre en situation réelle sur un bâtiment de plus de 40 000 m2, étudier les contraintes, peaufiner la méthodologie que nous allons utiliser pour la dépose des châssis et continuer d’étudier comment optimiser le chantier et ainsi réduire au maximum les impacts et les nuisances éventuelles malgré un chantier qui se déroule en site occupé. Notre objectif est de valider les détails du prototype de châssis et de façade afin d’être le plus précis possible dans la consultation des entreprises et de limiter les aléas pour la copropriété.

Nous étudions les solutions qui permettront aux équipes de travailler au maximum par l’extérieur après une phase préparatoire qui se déroule nécessairement depuis l’intérieur des plateaux de bureau : consignation de réseaux, dépose de plafonds et cloisons en périphérie de la façade pour installer une zone de chantier d’environ 2m le long des châssis.

Enfin sur le chantier test, nous avons réalisé des mesures acoustiques afin de cibler les étapes bruyantes pour explorer des solutions palliatives, mais aussi déterminer certaines tâches qui pourront être réalisées en horaires adaptés.

Pouvez-vous nous parler de la durée des travaux et les grandes étapes ?

Nous souhaitons en amont de chaque phase des travaux réaliser un gros travail de pédagogie auprès de nos interlocuteurs, propriétaires et occupants. Dès le lancement des travaux que nous espérons début 2027 après la validation par l’assemblée générale de septembre 2026, nous organiserons des réunions périodiques préalables, pour expliquer aux usagers comment eux-mêmes pourront s’adapter aux travaux et ainsi optimiser leurs conditions de travail pendant cette période de travaux. Notre objectif est d’accompagner autant que possible les usagers sans les contraindre autrement qu’en utilisant une bande parallèle à la façade de deux mètres de largeur ainsi qu’un sas pour l’accès au chantier.

Dans le souci de limiter les nuisances et l’impact des travaux sur les usagers en site occupé, nous avons déterminé des travaux par trame verticale d’une durée de 6 mois pour une durée totale de l’opération de 3 ans ½. Les travaux à l’intérieur de chaque lot auront une durée de 6 semaines par façade qui se déroule de la manière suivante : réalisation des consignations et dépose de plafonds et cloisons nécessaires à la mise en place d’une séparation physique à environ 2m de la façade déterminant la zone de chantier. La protection de la zone de chantier est suivie des étapes de dépose des châssis et du désamiantage associé avant de programmer la pose des nouvelles menuiseries. A la suite de cette étape, les travaux de finitions sont réalisés avant le nettoyage et la dépose de la protection de zone. Le chantier-test lancé récemment nous permet de pouvoir adapter au mieux notre protocole de travail selon les différentes situations que nous allons rencontrer et ainsi permettre aux usagers le souhaitant de pouvoir continuer de travailler dans des conditions acceptables, notamment dans les bureaux à l’opposé des façades en travaux car nous allons nous organiser pour impacter une seule façade à la fois par lot. Certains usagers ayant deux façades seront donc impactés deux fois, mais nous pensons que la disposition intérieure des plateaux permettra une utilisation des espaces de travail et ainsi rendre les travaux acceptables pour les usagers. Nous allons intervenir par trames et par façade avec l’intervention simultanée de trois équipes et donc trois installations et chantiers en même temps. C’est un défi mais c’est une solution pour éviter une gêne constante pour les usagers. Concrètement, nous allons par exemple pour la tranche 1, démarrer du haut et descendre. Pour la tranche 2, nous allons démarrer du bas et remonter et pour la troisième tranche, nous allons démarrer au milieu avant de descendre puis remonter. Notre objectif est qu’une fois notre intervention réalisée sur une période de 6 semaines par façade, l’occupant ne sera plus individuellement dérangé à l’exception des impacts inhérents à sa présence dans le cadre de la rénovation d’un bâtiment.

Les travaux vont permettre une amélioration énergétique du bâtiment ainsi qu’un plus grand confort pour les usagers. Nous allons améliorer l’isolation du bâtiment, son étanchéité à l’air par la mise en place de nouvelles menuiseries plus performantes qui disposeront d’ouvrants. Nous allons également mettre en place des centrales d’air double flux dans le bâtiment. Enfin, nous allons également travailler sur les entrées, les halls, et sécuriser l’accès. Enfin, notre projet s’inscrit dans des objectifs HQE, faisant du Britannia, une construction réduisant son impact sur l’environnement et favorisant le bien-être des occupants. Nous allons atteindre, grâce à ces travaux, l’objectif 2040 des critères du décret tertiaire

L’objectif 2050 sera atteignable par un travail réalisé et porté sur les parties privatives. Notre travail se limitant aux parties communes du Britannia.